11月27日至28日，集团企业党委副书记、总经理贾洪带队到北京企业开展2019年绩效考核工作。集团企业副总经理、总会计师、总法律顾问余跃参加考核。

此次考核采取集中考核和日常检查相结合的方式进行，考核组一行先后深入该企业机关业务部门和北京丰台看丹安置房一标段项目，通过听取汇报、现场查看、查阅资料、业务交流等方式，分别就机关各部门和项目各项工作完成情况进行检查考核。

在绩效考核总结会上，贾洪听取了北京企业党委书记、实行董事李宏强关于经营承揽、工程管理、成本管理、党建等工作开展情况及下一步工作思路措施的汇报，考核组结合现场考核情况具体业务进行了引导，并提出改进意见。

贾洪对北京企业在项目施工管控、创效创优、清收清欠方面做出的努力与成绩给与肯定，并结合此次考核及企业发展实际，提出三点要求：一是要加强工程企业建设，进一步落实法人管项目原则，开展高质量项目策划、标准化管理；二是要加强项目部建设，狠抓人才队伍建设、责任成本管理，做好节前安全管控工作，确保企业平稳运行；三是要加强清收清欠和项目资金管控工作，尽早实现资金回笼。

北京企业表示，将以此次考核为契机，对照考核组提出的意见建议，认真总结，细化措施，积极整改，奋发作为，进一步推动各项工作落实落细。